2025年4月23日，浙江杭钢国贸有限公司与厦门国贸股份有限公司围绕供应链运营管理工作召开专题交流座谈会。厦门国贸股份供应链运管部副总经理詹荣杰、钢铁业务集群运管部副总经理文炼，杭钢商贸集团运管部经理叶和林，杭钢国贸总经理助理王巍、运行中心负责人许慧等就仓储物流数字化建设和风险管控方面开展了深入交流。

杭钢国贸介绍了其仓储物流数字化管理平台的创新实践。通过数字化归档、全流程系统留痕等技术手段，企业实现了业务操作效率与合规性的“双提升”。运行中心负责人许慧介绍，该平台整合了业务管理、仓储物流监管等多维职能，为供应链全链条管控提供了精细化支持。厦门国贸结合港口控货、集港业务风控等实操场景，分享了“总量控发”“动态监装”等经验。在风险管控方面，杭钢国贸介绍了其“担保+信用评估”组合策略，以及与央企合作中通过协议授权实现权责匹配的创新模式。厦门国贸代表则针对仓库风险防控提出“端口前移”建议，强调通过数字化手段强化货物动态监管，实现风险早识别、早预警。

交流中，双方还围绕供应链运营中的重点、难点问题展开深入交流，分享了各自在业务管理、风险防控及数字化转型方面的实践经验。双方一致认为，面对大宗商品贸易的复杂环境，强化技术互通与数据共享是提升供应链韧性和运营效率的关键。未来，双方将持续深化合作，以数字化、智能化手段推动传统贸易转型升级，共同探索物流仓储风险管控方面的创新技术应用场景，助力行业向更高效、更安全的方向发展。